近年来,按照“县级工会加强年”专项工作要求,云浮市郁南县总工会把建会入会工作作为一项中心工作来抓,深入推进“强基工程”建设,通过打好“五张牌”,夯实了基层工会高质量发展的组织基础。
通过转变思路、优化方法、凝聚合力,郁南县总工会仅用了1个多月时间就彻底扭转了工作被动落后的局面,率先在全市全面完成了年度建会工作指标,共组建25人以上企业15家,其中百人以上企业1家,发展会员1266人,新业态会员507人,展现了郁南“争先进位、跨越赶超”的应有担当和作为。
打好思路牌
郁南作为经济欠发达的山区县,适合建会的企业“库存”屈指可数,后疫情时期经济恢复不算理想,企业负责人建会意愿低迷,小微企业负责人对缴纳会费等仍存在误解顾虑,建会入会进展缓慢,甚至还一度停滞不前。郁南县总工会班子领导通过多次到企业实地调研、召开专题会议研究对策,最终找到了受经济周期影响比较小的教育培训类机构作为主要突破口,并在后续的工作中取得了良好的效果。
打好感情牌
郁南县总工会抽调精干力量组建工作专班,并在组织各镇、园区工会社工,平时多到企业走访了解情况、熟络感情,特别注重收集企业在开办和生产经营中遇到的问题,形成工作台账。县总班子领导分工负责,带队直达一线,直面企业负责人对建会的真实想法,宣传建会意义和好处、解答经费收缴减免返还、扶贫助困、送温暖等优惠政策,有针对性地解决思想顾虑等存在问题。
打好服务牌
持续深化“真抓实干、马上就办、办就办好”专题教育实践活动成果,梳理建立建会工作“1台账4清单”(即企业名录台账,已建会企业清单、在谈企业清单、洽谈进展情况清单、存在问题清单),先易后难各个击破。切实增强服务意识,主动服务上门。例如,针对有意向建会的企业,只需要其提供申请、自行刻制印章、开设工会账户等手续,其余组织架构、召开选举会议的材料等均由专人负责包干指导,极大缩短了建会时间,提高了工作效率。
打好联动牌
郁南县总工会改变以往“单打独斗”的工作方式,主动联系卫健、人社、教育、市场监管、交通、园区管委会等行业主管部门予以协助,形成工作合力。例如与人社部门联合组织招聘会,为企业解决招工难问题。与交通部门合作,摸清了全县货车司机、网约车司机等真实人员名册,在上门沟通建会时派出工作人员协助宣传发动,为建立工联会、新业态劳动者入会等发挥了积极作用。
打好惠民牌
企业建会后,县总工会用好手头有限的资源,有针对性地让企业职工真正得到实惠,形成良好的口碑和工作良性循环。例如,对新建会的教育培训机构,为其免费提供新文化宫的大会议室作为文艺演出的场地;为环卫工人、货车司机、外卖快递员等开展了持续1个月的每天户外定点送清凉活动;针对新业态劳动者建设户外劳动者爱心驿站;在“粤工惠”平台,开展全县工会会员的答题赢积分、消费帮扶等系列活动。